上海仕操：全力以赴战疫情

都说“人间最美四月天”，然而今年春天全国各地突发疫情，却让人深切感受到了“倒春寒”的杀伤力。疫情防控严峻形势频频刷新人们对新冠病毒的认知，医洗企业作为医疗后勤保障线上的重要组成部分，也面临前所未有的巨大压力，他们该如何应对？本期开始，洗涤视界行业纪实栏目将聚焦各地医洗企业，真实再现医洗企业在疫情防控中所开展的各项工作。本期我们将走进位于本轮疫情风暴中心上海的知名医洗企业——上海仕操洗涤有限公司。

疫情就是命令，防控就是责任。本轮疫情防控之初，仕操认真听取其工厂所在地宝山区月浦镇新冠肺炎疫情防控工作领导小组工作要求：弘扬志愿服务精神、强化使命担当意识，用责任和情怀筑牢抗击疫情的坚固防线，用实际行动彰显对祖国的无疆大爱！

仕操严格贯彻落实月浦镇防疫工作部署，在镇新冠肺炎疫情防控工作领导小组领导下成立专门工作组：要求党支部、团支部、退役军人突击队发挥先锋表率作用；广泛动员全厂有生力量，稳定员工情绪，积极宣教防疫知识，迅速启动公司公共卫生事件应急响应预案。本轮封控管理期间克服多重困难，仕操还主动对接长宁、松江、崇明区政府及其他相关部门，申请防疫保障特别通行证，为承接方舱医院、部队医院、原有合作医院的被服洗涤保障工作做好全面准备。

3月25日，仕操接到紧急通知，参加由上海市卫计委牵头，市一、仁济、九院、同济四家三甲医院联合组建的上海市第一家大型方舱（世博园方舱）医院后勤保障紧急会议，并根据会议决定承担起世博园方舱医院的被服洗涤任务。针对方舱医院洗消的高危系数，仕操管理层组织公司多部门根据方舱医用织物特点，将位于石洞口路8号厂区的干洗车间临时改造成独立的感染织物洗涤车间，专用于方舱医院的洗消保障。并研究制定方舱医院被服消毒、收集、转运、洗涤、配送等各环节的缜密流程，快速落实在实际操作中，严格按照防疫要求进行生产操作，全力保障方舱洁净医用织物供给。

与此同时，仕操还承担了空军支援上海方舱、嘉定体育馆、崇明岛、长兴岛、周浦医院、浦东医院、合庆、市四医院、仁和医院等方舱医院的洗涤保障任务，以及上海市海军军医大学附属长海、长征、海军特色医学中心、九零五、武警总院、海军四一一等所有部队医院的被服洗涤保障工作。

防疫保障时间紧、任务重。为了更好担负责任，实现周密保障，使命必达，仕操全员同心战疫。200余名员工在公司总经办、党支部、退役军人突击队等多部门带领下驻场生产，紧急制定相关防疫规定及流程，提前将厂区封控管理，尽量避免因人员流动造成的交叉感染，确保24小时不间断地提供医用织物洗涤与消毒服务。

4月14日，上海市疫情防控指挥部生活物资保障专班和上海市商务委员会联合发布《关于加强特种洗染行业疫情防控工作的提示》，要求洗染行业从事医院、隔离点、方舱医院的特种洗涤企业从把好“人员管理关”、把好“衣物洁净关”、把好“场所消毒关”等三个方面规范开展疫情后勤保障工作。

仕操作为行业标杆，高度重视并积极响应政府指示要求，再次调整制定相关应急预案，把问题想在前，把措施做在前，严防死守，确保防疫工作高标准、严要求落实到位。

首先，把好人员管理关。厂区积极配合园区核酸检测工作，定期给员工进行防疫、抗疫知识培训，每日开展抗原检测，严格落实“2+2”检测模式。想方设法克服厂区员工集中居住、闭环管理的重重困难，从生活到工作全程强化个人防护，工作服、工作场所等一线设施由专业消毒人员每日三消，确保源头干净清洁！

其次，把好衣物洁净关。织物收发、存放、运输、加工等环节，采取分类存放、密封运输、闭环管理、责任到人的具体措施，强化责任观念，严厉追究问责，确保全程管控、溯源清晰、责任明确。加工过程，严格遵守WS/T 508-2016《医院医用织物洗涤消毒技术规范》相关要求，落实登记制度，并对操作人员进行再学习、再教育，确保每个动作都符合标准，每个行动都有记录可循！

再次，把好场所消毒关。厂区严格落实分类、分区存放；收发设置不同通道，杜绝交叉污染的风险；工作结束后，还聘请专业消杀人员对所有厂区进行全面消杀，确保厂区零污染！

与此同时，公司为了更好地保障方舱医院及原有客户洗涤任务规范、平稳、有序进行，还依据属地政府对特种洗染行业疫情防控的要求，如实向服务的客户单位发出防疫转运配合通知，希望医院按规定把感染织物进行浸泡消毒后用具有明显标识的橘红色水溶性包装袋密闭包装，再交由仕操进行洗涤消毒作业。

此外，公司还成立了疫情防控督导组，采取普查与抽查的方式，全方位、全过程、全时段监督疫情防控工作，做到及时通报、即查即改、以查促改，确保公司送出的每个被服安全可靠！

仕操管理层认为：疫情冲击深刻影响各行各业，大多企业均面临如何生存与发展的考验。医洗行业作为病患和医护人员提供一线防护的重要保障，作为医院院感防控的重要支撑，其特殊性虽决定了医洗企业不能随意停产，但仍无可避免承受着多方面压力及问题。这些压力集中表现在如下四个方面：

第一，员工管理压力。疫情期间需实施封闭生产，员工与家属分别隔离在工厂和家庭，无法兼顾。加上全力保障抗疫需求超负荷运转，员工劳动强度大，思想波动也较大。

第二，物资保障压力。封控管理期间生活物资极度匮乏，防疫物资更是难以满足实际需求，为了全力保障员工基本生活和维持正常生产运行，公司只能选择不计成本克服各种困难，外出高价采购生活必须品、食品和防疫物资等，面临比较大的安全压力和经济压力。

第三，产能不足压力。公司占上海医疗洗涤份额近40%，其中三级甲等医院近50%，是日处理布件一百吨以上的大规模现代化企业。但疫情条件下，清洁被服的需求猛增，现有产能供给不足的问题也逐渐暴露出来。

供应链阻断的压力。封控政策下，大部分企业依靠其库存开展业务，原材料无法得到及时补充；运输车辆进出厂区也管控存在诸多不便，及时交付甚至延迟交付都有发生，导致医院也面临保障不足的压力。

除去疫情防控形势带来巨大压力，仕操也意识到，疫情等突发因素的到来，也在另一面医疗洗涤企业的经营“提了醒”：一定要在保持安全、卫生的洗涤服务提供的同时，提升自身的精细化运营的能力，进一步加强和提升自身抗风险能力。

未来，仕操将进一步以WS/T508-2016《医院医用织物洗涤消毒技术规范》、《医疗消毒供应中心基本标准（试行）》等行业标准和规范作为行动指南，加大科技创新投入，研发引进符合标准的新技术、新设备，提高设备的自动化、智能化水平；不断完善先进的医用织物洗消控系统、专业的清洁和消毒解决方案、科学的防控管理体系和全方位的医用织物感控解决方案；进一步探索后疫情时期的企业发展之路，在实现企业价值的同时，输出更多的社会价值。始终恪守“信誉第一、客户至上”的方针，坚持“优质、高效”的服务原则，倡导“绿色洗涤、守护健康”的环保理念，为医院客户提供最放心的产品，为构筑医疗后勤保障贡献自己应有的力量。

本文素材及图片来源：上海仕操洗涤有限公司

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